2005年呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政審計局出資成立了呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司。
2013年經(jīng)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會研究決定，按照《公司法》及有關(guān)國有獨資公司的政策規(guī)定，遵循市場化、規(guī)范化的原則，結(jié)合開發(fā)區(qū)現(xiàn)實發(fā)展需要，通過進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新投融資體制，改變國有資產(chǎn)經(jīng)營方式等手段改組公司，全力打造新形勢下開發(fā)區(qū)投融資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主平臺。
2013年投資270萬元（持股9%）入股呼和浩特市昊源天然氣有限責(zé)任公司。
2014年投資公司積極開展資本運營，按照開發(fā)區(qū)《關(guān)于對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國有公司進行資本重組的決定》（呼開管發(fā)〔2014〕37號）文件精神，對開發(fā)區(qū)原有6家國有公司進行了資產(chǎn)重組，組建成立集團公司，充分發(fā)揮投資公司規(guī)模效應(yīng)，積極參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新投融資體制，破除系列瓶頸難題，公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2015年投資公司注冊資本金增加至8億元，同時，圓滿地完成了所承擔(dān)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，投融資業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實業(yè)投資與融資業(yè)務(wù)相互支撐、協(xié)同發(fā)展的循環(huán)推進效應(yīng)開始顯現(xiàn)，投資公司競爭力和綜合實力得到大幅提升，有力地推動了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。
2016年投資公司經(jīng)開發(fā)區(qū)黨工委批準成立了集團黨委。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，董事會戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會獨立監(jiān)督，管理層全權(quán)經(jīng)營”的治理體系來運營管理，通過認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，汲取先進地區(qū)同行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，確立了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實業(yè)投資、融資經(jīng)營的業(yè)務(wù)框架。
2017年投資公司主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，提出要在新的起點上實現(xiàn)市場化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力建設(shè)經(jīng)營開發(fā)區(qū)供水、供暖、供氣、污水處理、光伏發(fā)電、公用事業(yè)、城市環(huán)衛(wèi)綠化等項目，打造城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體型國有企業(yè)。
2018年，根據(jù)開發(fā)區(qū)工作要求，投資公司開始全面開展以案促改工作。到2020年，投資公司始終堅持真抓實干，積極開展黨建工作，全面加強未完工程建設(shè)，已完工程賬目梳理、審計，攻堅克難盤活資產(chǎn)，全力以赴償還融資貸款及工程債務(wù)，推進各項業(yè)務(wù)工作取得了實效。
2021年，投資公司持續(xù)深入推進以案促改制度化常態(tài)化，撤并機構(gòu)、精簡人員，盤活資產(chǎn)、化解債務(wù)，發(fā)展實業(yè)，確保以案促改工作取得扎實成效的同時，凝心聚力激發(fā)企業(yè)前進活力，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
2023年，按照《呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深化國有企業(yè)改革實施方案》工作要求，投開集團將呼和浩特創(chuàng)威保安服務(wù)有限公司、呼和浩特廣域汽車租賃有限責(zé)任公司的全部國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)給呼和浩特經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理集團有限公司；委托管理呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)如意開發(fā)區(qū)管理委員會持有的呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)通和開發(fā)有限公司；將呼和浩特惠則恒資產(chǎn)管理公司全部股權(quán)劃轉(zhuǎn)給呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政金融局，委托呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司管理，實行“一套人馬、兩塊牌子”。
2024年，按照呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會工作部署，將呼和浩特經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理集團有限公司持有的內(nèi)蒙古金航房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司100%國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)至投開集團；將投開集團持有的內(nèi)蒙古開投土木建筑安裝有限責(zé)任公司全部國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至內(nèi)蒙古建通科技發(fā)展集團有限公司。依據(jù)呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政金融局要求，將投開集團持有的世浩供排水公司100%國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給如意公用事業(yè)公司。注銷投開集團出資設(shè)立的呼和浩特市佳凱信息科技有限責(zé)任公司。子公司股權(quán)及人員重新劃分，重點做好資產(chǎn)盤活和經(jīng)營工作，提升集團公司自主創(chuàng)新能力，將投開集團逐步轉(zhuǎn)型為具有自主造血能力的實體化運營國有企業(yè)。
2025年，投開集團完成了鑫創(chuàng)貝德投控財務(wù)管理公司注銷，春華怡和公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)至惠則恒公司，13家子公司章程廢舊啟新、撤銷監(jiān)事會、監(jiān)事等工商變更事宜，以“五定”改革為總抓手，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了系統(tǒng)性重構(gòu)與整合，全體人員競聘上崗，實現(xiàn)人力資源配置持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)經(jīng)營效率大幅提升。